Pengelolaan ZIS di LAZ Nurul Hayat Madiun

  • Faruq Ahmad Futaqi
Abstract views: 543 , PDF downloads: 1192

Abstract

ZIS management is an important issue in the community empowerment program by the amil zakat institution. This study aims to analyze the management of ZIS at LAZNAS Nurul Hayat. Primarily in ZIS funding and distribution products. The method used in this research is descriptive qualitative. The results of this study describe the management of LAZNAS Nurul Hayat in funding and distributing ZIS. There are 3 ways to funding ZIS, namely: amil picks up zakat from muzaki's house (“picks up the ball”); muzaki transfers zakat, infaq, alms; and muzaki came directly to Nurul Hayat's office. Meanwhile, the distribution of ZIS is carried out through various programs, namely: SAYANG, GENPRES, IBUQU, TAFAQUR, BUNDA YATIM, and SAJADAH. In addition, LAZ Nurul Hayat has Aqiqah Nurul Hayat and BARBEKU business units.

Pengelolaan ZIS merupakan isu penting dalam program pemberdayaan umat oleh lembaga amil zakat. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengelolaan ZIS pada LAZNAS Nurul Hayat. Utamanya pada produk penghimpunan dan penyaluran ZIS. Metode yang digunakan dalam penelitian adalah deskriptif kualitatif. Hasil dari penelitian ini menjelaskan tentang pengelolaan LAZNAS Nurul Hayat dalam menghimpun dan mendistribusikan ZIS. Dalam menghimpun ZIS dilakukan dengan 3 cara, yaitu: amil menjemput zakat ke rumah muzaki (jemput bola); muzaki mentranfer dana zakat, infak, sedekah; dan muzaki datang langsung ke kantor Nurul Hayat. Sedangkan, penyaluran ZIS dilakukan dengan berbagai program, yaitu: SAYANG, GENPRES, IBUQU, TAFAQUR, BUNDA YATIM, dan SAJADAH. Selain itu LAZ Nurul Hayat memiliki unit usaha Aqiqah Nurul Hayat dan BARBEKU.

 

References

Ahsan, F. M., & Sukmana, R. (2020). Pengumpulan Dan Pengelolaan Zakat, Infaq Dan Shodaqoh (Lazis Muhammadiyah Lamongan). Jurnal Ekonomi Syariah Teori Dan Terapan, 6(12), 2393. https://doi.org/10.20473/vol6iss201912pp2393-2408

alqur’an. (2009). al qur’an dan terjemahan. Pustaka Alfatih.

Aziz, M. (2017). Strategies for Productive Zakat Management at Amil Zakat Institutions in the Review of Law of the Republic of Indonesia Number 23 of 2011 concerning Zakat Management (Case Study at Nurul Hayat Tuban Branch Office 2015-2016). AL HIKMAH: Journal of Islamic Studies, 7(1), 1–27.

Hafidhuddin, D. (2002). Zakat dalam Perekonomian Modern. Gema Insani.

Hudaifah, A., Tutuko, B., Abdurrubi P, S., Ishaq, A. A., & Albar, M. (2020). Sinergi Pengelolaan Zakat di Indonesia. Scopindo Media Pustaka.

Kunaifi, A. (2020). wawancara.

Muklisin, M. (2018). STRATEGI PENGELOLAAN ZAKAT DALAM UPAYA PENGEMBANGKAN USAHA PRODUKTIF (Studi Kasus Pada BAZNAS Kabupaten Bungo). JURIS (Jurnal Ilmiah Syariah), 17(2), 205. https://doi.org/10.31958/juris.v17i2.1174

Nurulhayat.org. (n.d.). No Title.

Rohman, K. (2020). wawancara.

Soemitra, A. (2015). Bank & Lembaga Keuangan Syariah. Prenada Media.

Suma, M. A. (2015). Zakat, Infak, dan Sedekah: Modal dan Model Ideal Pembangunan Ekonomi dan Keuangan Modern. Al-Iqtishad: Journal of Islamic Economics, 5(2). https://doi.org/10.15408/aiq.v5i2.2568

Syafaati, N. D., & Rani, L. N. (2020). Pendayagunaan Zakat, Infaq, Dan Shadaqah Baznas Gresik Dalam Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Desa Babaksari Melalui Program Gresik. Jurnal Ekonomi Syariah Teori Dan Terapan, 7(12), 2296. https://doi.org/10.20473/vol7iss202012pp2296-2312

Thoharul Anwar, A. (2018). Zakat Produktif Untuk Pemberdayaan Ekonomi Umat. ZISWAF : Jurnal Zakat Dan Wakaf, 5(1), 41. https://doi.org/10.21043/ziswaf.v5i1.3508

Undang-Undang. (2011). Pengelolaan Zakat UU No. 23 TH. 2011 (p. t.h.).

Zuhaily, W. (n.d.). Fiqih Islam Wa Adillatuhu Jilid 3. Gema Insani Pers.

PlumX Metrics

Published
2021-06-30
Section
Articles