KOMPETENSI AMIL ZAKAT: Studi Mahasiswa Manajemen Zakat dan Wakaf IAIN Tulungagung Menjelang Praktek Pengalaman Lapangan

  • Ahmad Supriyadi IAIN Tulungagung
Abstract views: 1750 , PDF downloads: 2531
Keywords: kompetensi amil, mahasiswa PPL, manajemen zakat dan wakaf

Abstract

Abstract: Zakat occupies a significant role in Islamic economics. The role of zakat in the history of Islamic civilization is very real and obvious in eradicating poverty and becoming the foundation of the country's economy. In Indonesia the role of zakat cannot be felt widely. This can be seen from the potential that is still being explored, which is 4% of the existing potential of 217 trillion. One of the main problems that occur in Indonesia is the low competence of amil possessed by zakat management institutions in Indonesia. Amil's low competence makes creativity and innovation in zakat institutions very minimal, as a result the collected zakat funds are not optimally utilized to unravel the threads of poverty in Indonesia. The presence of the Department of Zakat Management and Waqf in Islamic Higher Education in Indonesia is an effort to prepare amil’s who are competent in managing zakat. One of the universities that is currently opening the department is IAIN Tulungagung. This study aims to determine the extent of competence of students majoring in Management of zakat and waqf before they conduct Field Experience Practices (PPL).

Abstrak: Zakat menduduki peran yang signifikan dalam ekonomi Islam. Peran zakat dalam sejarah peradaban Islam sangat nyata dan kentara dalam memberantas kemiskinan dan menjadi pondasi ekonomi negara. Di Indonesia peran zakat belum bisa dirasakan manfaatnya secara luas. Hal ini bisa dilihat dari masih jauhnya potensi yang tergali yaitu 4% dari potensi yang ada sebesar 217 triliun. Salah satu problem utama yang terjadi di Indonesia adalah rendahnya kompetensi amil pada lembaga-lembaga pengelola zakat di Indonesia. Rendahnya kompetensi amil membuat kreativitas dan inovasi di lembaga-lembaga zakat sangat minim, akibatnya dana zakat yang terkumpul tidak didayagunakan secara optimal untuk mengurai benang kemiskinan di Indonesia. Hadirnya jurusan Manajemen Zakat dan Wakaf di Perguruan Tinggi Islam di Indonesia adalah upaya untuk mempersiapkan amil-amil yang kompeten dalam mengelola zakat. Salah satu Perguruan Tinggi yang saat ini membuka jurusan tersebut adalah IAIN Tulungagung. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui sejauh mana kompetensi mahasiswa jurusan Manajemen zakat dan wakaf sebelum mereka melakukan Praktek Pengalaman Lapangan (PPL).


 

References

Ahmad Budiman, ”Kompetensi Amil Zakat”. Hasil Wawancara Pribadi: 13 Juni 2019. IAIN Tulungagung

Bagus Ahmadi,”Kompetensi Amil Zakat”. Hasil Wawancara Pribadi: 26 Juli 2019. Baznas Kab. Tulungagung

Baznas, Fiqih Zakat Konstektual Indonesia, Jakarta: Baznas, 2018

Departemen Agama RI, Al-Qur’an Terjemahan, Bandung: CV Darus Sunnah, 2015

Dyah Pravitasari, ”Kompetensi Amil Zakat”. Hasil Wawancara Pribadi: 10 Juni 2019, IAIN Tulungagung

Fogg Milton, “The Implications for Performance and Effectiveness”, European Journalof Work and Organizational Psychology Vol. 10

Kementrian Agama Islam, Pedoman Peningkatan Kompetensi Amil Zakat, Jakarta, 2016

Kuncoro, Mudrajad, Strategi Bagaimana Meraih Keunggulan Kompetitif, Jakarta: Erlangga, 2005

Licona and Guba, Naturalistic Inquiry, (Beverly Hill, California; Sage Publication, 1985), h. 236

Moh, Nazir., Metode Penelitian, Bogor: Ghalia Indonesia, 2011

Moleong, Lexy J, Metodologi Penelitian Kualitatif, Bandung: PT. Remaja Rosdakarya, 2004

Muhajir, Neong, Metpdologi Penelitian Kuantitatif, Yogyakarta: Rake Sarasin, 1996

Muhammad Rahman &Abdul Malik, 1001 Masalah Dan Solusinya, Jakarta: Pustaka Cerdas Zakat, 2003

Nadia Roosmalitasari, ”Kompetensi Amil Zakat”. Hasil Wawancara Pribadi:17 Juni 2019. IAIN Tulungagung

Nurul Huda & Tjiptohadi Sawarjuwono (2013), “Akuntabilitas Pengelolaan Zakat Melalui Pendekatan Modifikasi Action Research” Jurnal Akuntansi Multi Paradigma Jamal Volume 4

Plan R., Competency Management: Teknis Mengimplementasikan Manajemen SDM Berbasis Kompetensi Untuk Meningkatkan Daya Saing Organisasi, Jakarta: PPM Jakarta, 2007

PMA Nomor 33 tahun 2009 Tentang Gelar Akademik Perguruan Tinggi Keagamaan

Robbins, Stephen P., Perilaku Organisasi, Indonesia: PT Macanan Jaya, 2007

Robert A. Roe, Trust Implications for Performance and Effectiveness, European Journalof Work and Organizational Psychology Vol. 10, (2001).

Satori, Djaman, Profesi Keguruan, Jakarta: Universitas Terbuka, 2007

Saudagar, Fachrudin, Pengembangan Profesionalitas Guru, Jakarta: Gaung Persada Press, 2009

Suci Utami, Wikaningtyas, Sulastiningsih, (2015) “Strategi Penghimpunan Dana Zakat Pada organisasi Pengelola Zakat di Kabupaten Bantul”. Jurnal Riset Manajemen Volume 2

Suparno, Pengaruh Kompetensi, Motivasi Kerja, dan Kecerdasan, Bandung: Alfabeta, 2005

Surat Keputusan Dirjen Pendidikan Islam Nomor ; 6943 tahun 2016 tentang Perubahan dan Penyesuaian Nomenklatur Program Studi Pada Perguruan Tinggi Keagamaan Islam (PTKI)

Sutrisno, Edy, Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: Kencana, 2012

Tanzeh, Ahmad, Dasar-dasar Penelitian, Surabaya: Elkaf, 2006

Usman Moh. Uzer, Menjadi Guru Profesional, (Bandung: PT Mancana Jaya Cemerlang, 2006), h.4

UU No. 14 Tahun 2005 Tentang Guru dan Dosen

UU Nomor 23 tahun 2011 Tentang Pengelolaan Zakat

Wahidmurni, Cara Mudah Menulis Proposal dan Laporan Penelitian Lapangan Pendekatan Kualitatif dan Kuantitatif; Skripsi, Tesis, Dan Disertasi, Malang: UM Press, 2008

Wibowo, manajemen Kinerja, Jakarta: Rajawali Grafindo Persada, 2007

WW Powell, & Paul J. Di Maggio, The New Institutionalism in Organizational, Analysis, London: The University of Chicago Press, 1997

www.Republika.co.id-Khanza, Standar Amil ditingkatkan, diakses pada tanggal 13 Mei 2019 pukul 12.58 wib

Zwell, Michael. Creating a Culture of Competence. New York: John Wiley & Sons, Inc, 2000.

PlumX Metrics

Published
2020-05-31
Section
Articles