Pengaruh Kepemimpinan Islam Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Karyawan BMT Hasanah Ponorogo
Abstract
This study aims to analyze the influence of Islamic leadership on employee performance through work motivation as an intervening variable at BMT Hasanah Ponorogo. This research was conducted at BMT Hasanah Ponorogo, and the respondents were employees at the BMT Hasanah Ponorogo. The data type was used as primary data, and the data collection technique used a technical survey with a questionnaire. Analysis of the data in this study using the Submission of a Structural Model (Inner Model) using the SmartPLS analysis tool. Based on the analysis results that have been carried out, the results show that Islamic leadership does not affect employee performance at BMT Hasanah Ponorogo. Islamic leadership positively and significantly affects employee motivation at BMT Hasanah Ponorogo. Motivation positively and significantly affects employee performance at BMT Hasanah Ponorogo. So it can be concluded that to maximize the performance of BMT Hasanah Ponorogo employees, the company must maintain and improve Islamic leadership and work motivation.
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan Islam terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja sebagai variable intervening pada BMT Hasanah Ponorogo. Penelitian ini dilakukan di BMT Hasanah Ponorogo dan yang menjadi responden penelitian ini adalah karyawan BMT Hasanah Ponorogo. Jenis data yang digunakan adalah data primer dan teknik pengumpulan data menggunakan teknis survey dengan alat bantu kuesioner. Analisis data dalam penelitian ini menggunakan Pengajuan Model Struktural (Inner Model) dengan menggunakan alat analisis SmartPLS. Berdasarkan hasil analisis yang telah dilakukan diperoleh hasil bahwa Kepemimpinan Islam tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada BMT Hasanah Ponorogo. Kepemimpinan Islam berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi karyawan pada BMT Hasanah Ponorogo. Motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada BMT Hasanah Ponorogo. Sehingga dapat disimpulkan bahwa untuk lebih memaksimalkan kinerja karyawan BMT Hasanah Ponorogo maka perusahaan harus menjaga dan meningkatkan kepemimpinan Islam dan motivasi kerja.
References
Ainanur, A., & Tirtayasa, S. (2018). Pengaruh Budaya Organisasi, Kompetensi dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Ilmu Magister Manajemen, 1(1).
Antonio., M. S. (2001). Bank Syariah: Dari Teori ke Praktik. Gema Insani Press.
Aziz, R., & Shofawati, A. (2014). Pengaruh Kepemimpinan Islami Dan Budaya Organisasi Islamiterhadap Motivasikerja Islami Pada Umkm Kulit di Magetan. Jurnal Ekonomi Syariah Teori Dan Terapan, 1(6).
Blickle, G., Meurs, J. A., Zettler, I., Solga, J., Noethen, D., Kramer, J., & Ferris, G. R. (2008). Personality, political skill, and job performance. Journal of Vocational Behavior, 72, 377–387.
Creswell, J. W. (2009). Research Design. Sage Publications.
Dewi, R. D. L. (2018). Pengaruh Faktor-Faktor Motivasi Terhadap Kinerja Wirausaha Martabak Di Kecamatan Baleendah. Universitas Pasundan.
Dokumen. (n.d.). Profil BMT Hasanah Ponorogo.Fadhil, A., & Mayowan, Y. (2018). Pengaruh Motivasi Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Ajb Bumiputera. Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), 54(1).
Farisi, S., Irnawati, J., & Fahmi, M. (2020). Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Humaniora, 4(1).
Febrianti, S., Musadieq, M. Al, & Prasetya, A. (2014). Pengaruh Reward Dan Punishment Terhadap Motivasi Kerja Serta Dampaknya Terhadap Kinerja (Studi Pada Karyawan Pt. Panin Bank Tbk. Area Mikro Jombang). Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), 12(1).
Futaqi, F. A. (2022). Wawancara tentang SOP BMT Hasanah Ponorogo.
Ghozali, I., & Latan, H. (2015). Partial Least Square: Konsep, Teknik dan Aplikasi Menggunakan Program Smart PLS 3.0 Untuk Penelitian Empiris. Badan Penerbit Universitas Diponegoro Semarang.
Gita, R., & Yuniawan, A. (2016). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Motivasi Kerja, Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Pt. Bpr Arta Utama Pekalongan). Journal of Management, 5(3).
Gravetter, F. J., & Forzano, L.-A. B. (2015). Research Methods for The Behavioural Research. Cengange Learning.
Habib, A. D. A. dan, & Razak, A. N. Q. A. (2020). Al – Qur’an dan Undang – Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945 (Harmonisasi Konsep Kepemimpinan). Al-‘Adl, 13(2).
Harahap, S. (2016). Pengaruh Kepemimpinan Islami dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Bank Syariah Mandiri, Tbk Kantor Cabang Pembantu Sukaramai Medan. HUMAN FALAH: Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Islam, 3(2).
Hasibuan, N. M. (2019). Pengaruh Kepemimpinan Islam, Kompensasi, dan Pengembangan Produk Terhadap Kinerja Karyawan Bank Pembiayaan Rakyat Syari’ah Bandar Lampung. PSYCHE: Jurnal Psikologi Universitas Muhammadiyah Lampung, 1(2).
Hosen, M. N., & Rahmawati, R. (2014). Analisis Efisiensi, Profitabilitas Dan Kesehatan Bank Umum Syariah Di Indonesia Periode 2010-2013. Finance and Banking Journal, 16(2).
Indonesia, B. S. (2021). Informasi Lengkap Tentang Bank Syariah Indonesia. Bankbsi.Co.Id.
Ismawati, I., Djaelani, A. K., & Slamet, A. R. (2017). Pengaruh Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dibagian Produksi (Studi Kasus pada PT. Gatra Mapan Ngijo Karangploso). E-Jurnal Riset Manajemen Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi UNISMA.
Jannah, M., Suwardi, & Riyanto, S. (2016). Analisis Kepemimpinan Islam Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT. Bank Mumalat Indonesia Tbk, Cabang Semarang). Value Added : Majalah Ekonomi Dan Bisnis, 12(1).
Kharis, I. (2015). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Pada Karyawan Bank Jatim Cabang Malang). Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), 3(1).
Khotijah, S., & Helmy, I. (2021). Pengaruh Kepemimpinan Islami dan Etika Kerja Islam Terhadap Kinerja dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 3(3).
Kuncoro, M. (2007). Metode Kuantitatif: Teori dan Aplikasi Untuk Bisnis dan Ekonomi. UPP STIM YKPN.
Mahazan, A. M. ., Nurhafizah, S., Rozita, A., Siti Aishah, H., Azdi, W. M. F., W.R., Mohd. Rumaizuddin, G., Yuseri, A., Mohd. Rosmizi, A. ., Muhammad, H., Mohd. Azhar, I. R., Abdullah, A. G., Muhammad Yusuf, K., & Khairunneezam, M. . (2015). Islamic Leadership and Maqasid al-Shari’ah: Reinvestigating the Dimensions of Islamic Leadership Inventory (ILI) Via Content Analysis Procedures. IJASOS- International E-Journal of Advances in Social Sciences, 1(2).
Mangkunegara, A. P. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. PT Remaja Rosdakarya.
Mashuri. (2020). Peran Baitul Maal Wa Tamwil (BMT) Dalam Upaya Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat. STIE Syariah Bengkalis, 1(1).
Media Sosial BMT Hasanah Ponorogo. (2022).
Melina, F. (2020). Pembiayaan Murabahah Di Baitul Maal Wat Tamwil (BMT). Jurnal Tabarru’ : Islamic Banking and Finance, 3(2).
Oktapiani, N. (2018). Pengaruh Kepemimpinan Islami dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT.Bank 9 Jambi Syariah. Universitas Islam Negri Sulthan Thaha Saifuddin Jambi.
Pambudi, D. S., Mukzam, D., & Nurtjahjono, G. E. (2016a). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Karyawan Sebagai Variabel Mediasi. Journal Bisnis Administration, 39(1), 164–171.
Pambudi, D. S., Mukzam, D., & Nurtjahjono, G. E. (2016b). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Karyawan Sebagai Variabel Mediasi (Studi Pada Karyawan Pt Telkom Indonesia Witel Jatim Selatan Malang). Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), 39(1).
Prihantoro, A. (2015). Peningkatan Kinerja Sumber Daya Manusia Melalui Motivasi, Disiplin, Lingkungan Kerja, dan Komitmen. CV Budi Utama.
Rahman, H. S., & Mas’ud, F. (2022). Pengaruh Kepemimpinan Islam, Budaya Organisasi Islam Terhadap Kinerja Perawat Dengan Motivasi Kerja Islam Sebagai Variabel Intervening (Studi Pada Rumah Sakit Islam Muhammadiyah Kabupaten Kendal). Jurnal Ilmiah Ekonomi Islam, 8(1).
Rego, E. B. do, Supartha, W. G., & Yasa, N. N. K. (2017). Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Motivasi dan Kinerja Karyawan pada Direktorat Jendral Administrasi dan Keuangan, Kementerian Estatal Timor Leste. Ekonomi Dan Bisnis Universitas Udayana, 6(11).
Rivai, V., & Arifin, A. (2009). Islamic Leadership: Membangun SuperLeadership Melalui Kecerdasan Spiritual. Bumi Aksara.
Rizal, F., & Humaidi, M. (2021). Analisis Tingkat Kesehatan Bank Syariah di Indonesia 2015-2020. Etihad: Journal of Islamic Banking and Finance, 1(1).
Rizal, F., & Rofiqo, A. (2020). Determinants of Sharia Banking Profitability: Empirical Studies in Indonesia 2011-2020. El Barka: Journal of Islamic Economic and Business, 3(1), 137–161. https://doi.org/10.21154/elbarka.v3i1.2051
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2015). Perilaku Organisasi. salemba empat.
Sari, F., & Handoyo. (2021). Aset perbankan syariah sentuh Rp 631.58 triliun per Juli 2021. kontan.co.id.
Sebayang, R. (2018). 2023, BI Targetkan Industri Syariah Capai Market Share 20%. CNBC Indonesia.
Sekaran, U., & Bougie, R. (2017). Metode Penelitian untuk Bisnis. Salemba Empat.
Setiawan. (2015). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Trasnformasional dan Transaksional Terhadap Kinerja Karyawan PT. ISS Indonesia di Rumah Sakit Nasional Surabaya. Jurnal Ilmu Manajemen Magistra, 1(1).
Soemitra, A. (2017). Bank dan Lembaga Keuangan Syariah. Prenada Media.
Subhan, M. H. (2008). Hukum Kepailitan: Prinsip, Norma dan Praktik di Peradilan. Kencana Prenada Media Group.
Sugiono. (2013). Mentode Penelitian Kombinasi (Mixed Methods). Alfabeta.
Sutrisno, E. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Kharisma Putra Utama.
Wahyudi. (2019). Pengaruh Disiplin dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan. Scientific Journal Of Reflection: Economic, Accounting, Management, & Business, 2(3).
Wibowo. (2016a). Manajemen Kinerja. PT. Raja Grafindo Persada.
Wibowo. (2016b). Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia. Pustaka Pelajar.
Widodo, S. E. (2015). Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia. PustakaPelajar.
Yukl, G. (2009). Kepemimpinan dalam Organisasi. PT. Indeks.
Copyright (c) 2022 Haniatul Mukaromah
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Etihad: Journal of Islamic Banking and Finance allow the author(s) to hold the copyright without restrictions and allow the author(s) to retain publishing rights without restrictions, also the owner of the commercial rights to the article is the author.