Posisi Evaluasi Diri dalam Sistem Penjaminan Mutu Pendidikan Tinggi

Authors

  • Asaduddin Luqman INSURI Ponorogo

DOI:

https://doi.org/10.21154/cendekia.v15i2.987

Keywords:

Evaluasi diri, penjaminan mutu, analisis SWOT

Abstract

Self-evaluation serves as a milestone of a development, where such
development deals withthe planned change. Therefore, it is essential to understand how to conduct self-evaluation in comprehensive, well-structured, and systematicwaysinwhich
the results can be used as a basis in the planning process in order to achieve such
quality improvement sustainably. The analyses conductedinvolve strength, weakness,
opportunity, and treats (SWOT analysis). By knowing the pre-existing weaknesses,
efforts can be done to minimize the weaknesses by utilizing the owned strengths.
Similarly, by understanding the possible challenges that may be faced in advance,the
challenges can be overcome with utilizing every single of opportunities, so that the
challenge can be a motivation for all managers in improving the quality of the institution.
Self-evaluation can be carried out following five procedures as follows: preparation and
planning, structuring organizational work, implementation of self-evaluation, use of
peer experts and follow-up. The implementation of good self-evaluation activities can be
seen with several attributes, concerning the process of self-evaluation organizationand
self-evaluation report.

إن تقويم الذات منطلق ووتد للتطوير والتنمية، حيث أن التطوير هو التغيير المبرمج. بهذا ÙŠÙتاج
إلى أن ÙŠÙهم تقويم الذات Ùهما شاملا مركبّا ومنظّما حتى تكون النتائج منه يمكن أن تستخدم كأسس ÙÙŠ عملية
التخطيط للحصول على ترقية الجودة متواصلا مستمرّا. يشمل التحليل على نقاط القوة، نقاط الضعÙØŒ والÙرص
والامكانيّات، والتهديدات. وبمعرÙØ© نقاط الضع٠Ùيمكن القيام بالمحاولات لتقصيرها باستÙادة نقاط القوة
الموجودة. وكذا بمعرÙØ© التحديّات التي لابد من مواجهتها، Ùبوجود الÙرص والامكانيات ÙŠÙرجى أن تÙواجه
هذه التحدّيات بها حتى تكون هذه التحديات دواÙع لجميع المسؤولين لترقية جودة المنظمة. وإن القيام
بتقييم الذات يتم عن خمس مراحل وهي : مرحلة الاستعداد والتخطيط، ومرحلة تنسيق العمل، ومرحلة
تنÙيذ تقييم الذات، ومرحلة استÙادة الأصحاب الخبراء ثم استمرارية العمل. وتطبيق تقييم الذات الجيّد يمكن
معرÙته بالمؤشّرات المتعلقة بعملية تطبيق تقييم الذات وكتابة التقرير لهذا التطبيق.

Downloads

Published

2017-09-06

Issue

Section

Articles