DIGITALISASI PRODUK LOKAL MELALUI PENDAMPINGAN ASSET BASED COMMUNITY DEVELOPMENT SEBAGAI PEMBERDAYAAN EKONOMI KELUARGA
DOI:
https://doi.org/10.21154/inej.v7i1.11894Keywords:
Ekonomi Keluarga, Pemasaran Digital, Pendekatan ABCD, Produk Lokal, UMKMAbstract
Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Desa Kemiri, Kabupaten Ponorogo, masih menghadapi keterbatasan akses pasar karena sebagian besar pelaku usaha memasarkan produk secara konvensional dan belum memanfaatkan platform digital secara optimal. Kondisi ini menyebabkan jangkauan pemasaran terbatas, sehingga potensi peningkatan ekonomi keluarga belum berkembang secara maksimal. Program pengabdian ini bertujuan untuk meningkatkan kapasitas pemasaran pelaku UMKM melalui kegiatan pendampingan pemasaran digital berbasis potensi lokal. Kegiatan pengabdian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan Asset Based Community Development (ABCD) yang menekankan pada identifikasi dan pemanfaatan aset komunitas, seperti keterampilan masyarakat, produk lokal, serta jaringan sosial yang dimiliki desa. Rangkaian kegiatan tersebut dimulai dengan sosialisasi dalam memanfaatkan media digital bagi UMKM, kemudian dilanjutkan pada pendampingan dengan menyesuaikan kebutuhan pada usaha mereka. Hasil program pengabdian ini menunjukkan bahwa beberapa pelaku UMKM mulai memanfaatkan platform digital untuk mempromosikan produk, memperluas jangkauan pasar, serta meningkatkan pengetahuan dan keterampilan pemasaran digital. Transformasi ini diharapkan tidak hanya membuka peluang peningkatan pendapatan ekonomi keluarga, tetapi juga memperkuat pemanfaatan potensi lokal dalam mendukung pengembangan ekonomi desa yang lebih inklusif dan berkelanjutan.
References
Adila, L. R., & Muhammad, R. F. (2025). Peningkatan penjualan produk berbasis pendampingan pada UMKM haula frozen food di Desa Kemiri. Jurnal Pengabdian Masyarakat Multidisiplin, 8(2), 234–243. https://doi.org/10.36341/jpm.v8i2.5750
Asiyah, S., & Rose, K. (2022). Media marketing pendapatan. Reswara: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 3(1), 2716–3997.
Aushafina, N. H., & Wikartika, I. (2023). Pendampingan digitalisasi marketing Desa Kebondalem melalui Aplikasi Google Maps: Upaya meningkatkan pengembangan UMKM. Jurnal PengabdianNasional (JPN) Indonesia, 4(3), 477–483. https://doi.org/10.35870/jpni.v4i3.366
Awa, A., Kartini, T. K., Didi, D., Andriyadi, B. P., Jahra, F., Sherli, A. P. S., & Rahmawati, M. M. (2025). Pemberdayaan digitalisasi pada petani dan UMKM produk lokal Keripik Tempe dan Peyek. CONSEN: Indonesian Journal of Community Services and Engagement, 5(2), 241-246. https://doi.org/10.57152/consen.v5i2.2304
Basai, E. P., & Gilang, M. H. (2025). Peran pemerintah desa dalam pemberdayaan ekonomi masyarakat (studi pada objek wisata pantai di Desa Kiluan Negeri Tanggamus).Jurnal Sosial dan Humanis Sains, 10(1), 1-11. ttps://doi.org/10.24967/jshs.v10i1.4399
Caroline, R.T.M., & Murtiningsih, D. (2024). Digitalisasi umkm. 7(3), 1387-1400.
Dai, R. H., Yusuf, R., & Potabuga, R. (2022). Pemberdayaan ibu rumah tangga dalam pengolahan ikan dan strategi online marketing sebagai upaya peningkatan pendapatan dan pertumbuhan ekonomi di Desa Olele. Devotion: Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat Bidang Pendidikan, Sains dan Teknologi, 1(1), 12–16.
Dewi, S., Saepuloh, A., Aprilia, Y., Komalasari, E., Saripah, I., & Lidinillah, S. H. (2025). Peranan digitilasasI UMKM dalam meningkatkan perekonomian masyarakat Desa Cimalaka, Sumedang. CONSEN: Indonesian Journal of Community Services and Engagement, 5(2), 232-240.
Evangeulista, G., Agustin, A., Putra, G. P. E., Pramesti, D. T., & Madiistriyatno, H. (2023). Strategi UMKM dalam menghadapi digitalisasi. Oikos Nomos: Jurnal Kajian Ekonomi Dan Bisnis, 16(1), 33-42..
Farhani, H., H. Fikriah, H. F., Sutisna, E., & Rini, I. P. (2025). Transformasi peran domestik: ibu rumah tangga sebagai afilator TikTok dalam ekonomi keluarga. RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business, 3(4), 78–82. https://doi.org/10.31004/riggs.v3i4.1086
Hartono, R. I. dan R. (2023). Digitalisasi UMKM dan pertumbuhan ekonomi. In Shiddiq Press.
Hasan, H., Haliah, H., & Fahdal, M. A. (2022). Pemberdayaan masyarakat UMKM Sulawesi dalam implementasi digitalisasi UMKM. Yumary: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 3(1), 43–50. https://doi.org/10.35912/yumary.v3i1.1225
Irawati, S. A., Wantara, P., & Arfy, W. R. (2024). Transformasi UMKM kuliner: Strategi pengembangan ekonomi kreatif di era digital untuk meningkatkan kesejahteraan keluarga. Jurnal Kajian Ilmu Manajemen (JKIM), 4(4), 515–522.
Istiqomah, N. H. (2023). Transformasi pemasaran tradisional ke e-marketing: Tinjauan literatur tentang dampak penggunaan teknologi digital terhadap daya saing pemasaran bisnis. Jurnal Ekonomi Syariah Darussalam, 4(2), 72-87.
Jam'an, M., Ummah, H., Rohmawati, S. L., Kartika, A. D., Dewi, R. A., Khusna, A., Pratama, R. A., Setiabudi, D. & Nisa, R. (2025). Pemberdayaan ekonomi keluarga di era digital: Pendekatan ekspansi pasar melalui pemasaran online. Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Desa (JPMD), 6(3), 681-697.
Kembang, L. P., & Kalbuadi, A. (2024). Meningkatkan keterampilan pemasaran bagi pedagang pasar tradisional. Jurnal Pengabdian Masyarakat: Pemberdayaan, Inovasi dan Perubahan, 4(3).. https://doi.org/10.59818/jpm.v4i3.749
Kristian, N., Prawerti, R. C., Susilowati, E., Pramesthi, Y., & Badianti, A. (2026). Pemberdayaan umkm melalui pendekatan ABCD berbasis literasi bilingual dan digital marketing untuk meningkatkan daya saing produk. JANITA: JURNAL PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT, 6(1), 39-45.
Kurniawan, H. M., Youlla, D., & Widarti, S. (2024). Akselerasi digitalisasi pemasaran produk UMKM KPJ Group di Dusun Karya I Desa Kuala Dua. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Nusantara, 5(2), 2757–2764. https://doi.org/10.55338/jpkmn.v5i2.3350
Kusnanto, K., Noviyanti, N., Gudiato, C., & Usman, U. (2024). Transformasi sosial-ekonomi di masyarakat pedalaman: Integrasi teknologi dan ketahanan pendidikan menengah kebawah. Jurnal Ilmiah Ilmu Sosial, 10(2), 192-202.
Kusuma, A., & Roghibi, I. (2025). Pemanfaatan media sosial untuk meningkatkan pemasaran UMKM dengan metode ABCD. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 1(1), 1–10. https://doi.org/10.63822/e9npsr65
Laksono, P., & Imanina, S. N. (2025). Digital marketing training for MSMEs in Mojosarirejo Village, Kemlagi District, Mojokerto Regency. Sahwahita: Community Engagement Journal, 2(2), 57–65. https://doi.org/10.69965/sahwahita.v2i2.104
Maimuna, F. F., Roroa, N. A. F., Misrah, M., Oktavianty, O., & Agit, A. (2024). Transformasi digital dalam kewirausahaan: Analisis faktor penghambat dan pendorong perkembangan ekonomi digital. Prosiding Seminar Nasional Pembangunan Ekonomi Berkelanjutan dan Riset Ilmu Sosial , 1(1), 187–198.
Novita, D., Ali, M., & Da'im, S. (2025). Pengembangan produk lokal sebagai upaya peningkatan daya saing ekonomi kelompok pemberdayaan dan kesejahteraan keluarga. Amal Ilmiah: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 6(2), 323-331.
Putri, H.R.D., Syaputra, E.K., Purba, A.A., Khairunnisa, S.F., Rizqi, M., Lukito, K.A., Senduk, A.C.C. (2025). Strategi penguatan ekonomi kreatif IKN melalui pelatihan digitalisasi dan inovasi produk batik. Journal of Community Empowerment, 4(3), 953-959. https://doi.org/10.31764/jce.v4i3.35952
Pusvisasari, L., Latipah, E., Irnawati, W., & Maspuroh, M. (2025). Transformasi ekonomi lokal dalam peningkatan kondisi sosial masyarakat di Cianjur. Jurnal Pengabdian Masyarakat, 2(1), 10-17.
Rachmawati, D., Ramadhani, N., & Komarullah, T. A. (2021). Sosialisasi peranan digital marketing bagi UMKM di desa ujung genteng. Proceedings UIN Sunan Gunung Djati Bandung, 1(29), 89-104.
Rahmawati, I. D., Sumarno, S., & Sari, D. K. (2024). Digitalisasi UMKM dan peningkatan literasi keuangan pada UMKM. Jukeshum: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 4(1), 33–41. https://doi.org/10.51771/jukeshum.v4i1.720
Sumiyanti, S., Syaifurrohman, A., Alfina, A., & Salimu, S. A. (2025). Transformasi budaya di era digital. J-Diteksi: Jurnal Pendidikan Teknologi Informasi, 4(1), 27–32. https://doi.org/10.30604/diteksi.v4i1.1931
Susanto, A. (2025). Transformasi pemasaran tradisional ke digital di sektor pendidikan: Studi pada lembaga kursus online. Jurnal Manajemen dan Administrasi Bisnis (JUMASIS), 1(2), 64–69.
Wapa, A., & Hidayat, I. (2024). Strategi pemasaran digital untuk meningkatkan penjualan UMKM di Desa Sembulung Banyuwangi. Jurnal Pengabdian dan Pemberdayaan Banyuwangi (Jurnal Abdiwangi), 2(1), 44–52. https://doi.org/10.57203/abdiwangi.v2i1.2024.44-52
Werdiningsih, W., An-Nisa’Mahirohqudsi, I., Sabela, C. N., Ainy, M. N., & Aziz, M. R. H. (2025). Optimalisasi potensi masyarakat Desa Mrican, Ponorogo melalui kegiatan pelatihan affiliate marketing. InEJ: Indonesian Engagement Journal, 6(2), 1-15.
Yusup, M., Ariq, M. F., Nasution, E. J. A. H., Fahreza, A. Z., & Edwards, J. (2025). Digital transformation and branding for empowering the creative economy based on local wisdom. ADI Bisnis Digital Interdisiplin Jurnal, 6(1), 45–54. https://doi.org/10.34306/abdi.v6i1.1228
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Muhimmatul Mukaromah, Rochimah Nafasari Amanah , Fitriyani Aliya
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Please find the rights and licenses in InEJ. By submitting the article/manuscript of the article, the author(s) agree with this policy. No specific document sign-off is required.1. License
The non-commercial use of the article will be governed by the Creative Commons Attribution license as currently displayed on Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
2. Author(s)' Warranties
The author warrants that the article is original, written by stated author(s), has not been published before, contains no unlawful statements, does not infringe the rights of others, is subject to copyright that is vested exclusively in the author and free of any third party rights, and that any necessary written permissions to quote from other sources have been obtained by the author(s).
3. User/Public Rights
The spirit of InEJ is to disseminate articles published are as free as possible. Under the Creative Commons license, InEJ permits users to copy, distribute, display, and perform the work for non-commercial purposes only. Users will also need to attribute authors and InEJ on distributing works in the journal and other media of publications. Unless otherwise stated, the authors are public entities as soon as their articles got published.
4. Rights of Authors
Authors retain all their rights to the published works, such as (but not limited to) the following rights;
Copyright and other proprietary rights relating to the article, such as patent rights,
The right to use the substance of the article in own future works, including lectures and books,
The right to reproduce the article for own purposes,
The right to self-archive the article,
The right to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the article's published version (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal (InEJ: Indonesian Engagement Journal).
5. Co-Authorship
If the article was jointly prepared by more than one author, any authors submitting the manuscript warrants that he/she has been authorized by all co-authors to be agreed on this copyright and license notice (agreement) on their behalf, and agrees to inform his/her co-authors of the terms of this policy. InEJ will not be held liable for anything that may arise due to the author(s) internal dispute. InEJ will only communicate with the corresponding author.
6. Royalties
Being an open accessed journal and disseminating articles for free under the Creative Commons license term mentioned, author(s) aware that InEJ entitles the author(s) to no royalties or other fees.
7. Miscellaneous
InEJ will publish the article (or have it published) in the journal if the article’s editorial process is successfully completed. The editors of Journal may modify the article to a style of punctuation, spelling, capitalization, referencing and usage that deems appropriate. The author acknowledges that the article may be published so that it will be publicly accessible and such access will be free of charge for the readers as mentioned in point 3.
